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範有明在小牛煤礦、貴新煤礦進行現場辦公

範有明在小牛煤礦、貴新煤礦進行現場辦公

分類:
綜合新聞
作者:
綜合稿
來源:
江煤貴州皇冠游戏登陆集團
發布時間:
2020/02/27
瀏覽量

 2月26日,公司黨委委員、財務總監、公司疫情防控工作小組常務副組長範有明率供銷公司經理史安民、財務部長朱漢江、人力資源部楊安慶同誌,到小牛煤礦對疫情防控與複工複產進展情況進行了調研。召開了加強疫情防控,順利推進礦井複工複產,強化年度經營管理工作現場辦公會,小牛煤礦副礦長曾廣強(行政負責)、機電副礦長何建泉、副礦長肖吉發、總工程師李龍瑞、礦長助理戴小春,財務、勞資、供應、銷售、機電等科室的負責同誌參加了會議。

 會上,供銷公司史安民同誌要求小牛煤礦切實抓好庫存物資摸底,包括倉庫庫存材料、井下工作麵投入的大型、大宗材料等情況;切實做好年度生產方案安排和年度物資使用計劃,切實在加強物資回收複用上做文章,節支降耗;抓好煤炭產品質量,拓寬銷售渠道,尋求供應商,提質增收、增效;加強防控物資的使用發放、防控物資的庫存動態管理,厲行節約等方麵進行了交流。公司財務部朱漢江同誌就貴州皇冠游戏登陆設定小牛煤礦年度生產經營考核目標,推進小牛煤礦如何從提質增效求生存,謀劃後續發展等方麵進行了交流,建議小牛煤礦必須從生產經營管理各個環節著手,為實現年度利潤目標形成抓手。人力資源部楊安慶同誌從勞動用工、定員定崗、定額管理等方麵存在的問題,針對性提出了建設性意見。

 小牛煤礦參加會議的礦領導和有關科室同誌就相關的工作進行了交流。曾廣強在發言中表示:小牛要在以後的工作中不斷完善管理製度,不斷改進工作方法,進一步嚴格對區隊、班組的考核,在礦區內廣泛開展深挖內潛,節能降耗、修舊利廢的雙增雙節活動。

 範有明強調:2020年是小牛煤礦提質增效,求生存、謀發展的關鍵一年,也是貴州皇冠游戏登陆脫困攻堅的關鍵一年。如何去除管理之殤,如何去治亂理正,如何全麵提高2020年安全生產經營管理工作水平,小牛煤礦必須對此進行深刻反思。要在以下各方麵動起來:如何從薪酬成本進行人力資源改革、人員精簡高效,降低薪酬成本;從材料成本采購、投入、回收複用等方麵降低材料成本;從用電容量、用電環節管控電費成本;從非生產性開支進行逐項分析核減等方麵進行借支創效;從製度和流程規範、有序管理各環節來強化財務風險、法務風險管控等等。最後強調:疫情期間小牛煤礦做了大量工作,在推進複工複產過程中,人員能夠快速到位,複工複產工作走在六盤水地區企業複工複產工作的前列,說明小牛煤礦領導班子是有戰鬥力的,工作是卓有成效的。小牛煤炭雖然目前麵臨諸多困難和壓力,但發展的空間很大,在開展提質、降本增效方麵具有很多有利條件。隻要全礦上下堅定信心,盯住目標,紮紮實實地加強內部管理,積極作為形成合力,就一定能挽回疫情帶來的影響,實現預期目標。對切實抓好當前的疫情管控、複工複產的穩步推進、3月份達到正常有序生產提出了工作要求。

 小牛煤礦現場辦公會結束後,範有明一行又前往貴新煤礦了解疫情防控工作,聽取了公司財務部對貴新煤業2020年礦井留守費用預算及資金需求的審核意見,明確了貴州皇冠游戏登陆對所屬費用單位費用開支管控要求及相應工作意見。

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